合适的管理模式促进水性漆企业发展对于稍具实力的一线品牌来说,吴林管理模式的重要性不言而喻。目前,林接由于不少水性漆企业关注资源的阶段性投入,林接人力资源的片面集中,忽视了内在管理运营系统的构建,日常管理运营和实践积累,才会导致官僚主义,无效管理的蔓延,以至整个系统的瘫痪。在保证产品质量的前提下,入弱水性漆企业的管理模式也在一定程度上决定着水性漆行业的地位和综合实力。
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